Sacrificamos Calidad Por Precio

Titulares como éste son un ejemplo clarísimo de sensacionalismo. Y es la noticia que presentaron ayer muchísimos medios, y que Sony decidió desmentir cuando ya se habían cerrado las ediciones.

Claramente no es verdad, sin embargo es un FUD en toda regla, el equivalente a los “globos sonda” de la política.

¿El objetivo? Dar mala publicidad a las descargas de Internet (recordemos, en España, mientras no haya ánimo de lucro, totalmente legales) e incluso a las empresas de telecomunicación.

¿Autocrítica en la reducción de ventas? Cero. No se habla de reducir precios, aportar un valor añadido, distribución a través de Internet… tan sólo de que se vende menos, y la culpa es de otros.

Supongo que en parte se pretenderá causar compasión para así ¿vender más? Como un dijo un sabio, es mejor dar envidia que pena…

Relacionado con lo que comentaba sobre la gestión en The Shield, está el aspecto de la negociación.

La principal forma de negociación, por posiciones, asume la que para mí es la clave en la gran mayoría de negociaciones: la posibilidad de ser flexible y creativo en los factores alrededor del objeto de la negociación. Esto es, intentar que todas las partes salgan beneficiadas, aunque tengan que hacer concesiones en factores que no son su prioridad.

En The Shield esto se ve claramente, tanto en discusiones políticas como en manipulaciones a sospechosos y tratos con delincuentes. Habitualmente es un “quid pro quo”: tú me das información y yo hago la vista gorda en tus operaciones ilegales, tú confiesas y nos das a un pez más gordo y a cambio te reducimos la condena o entras en protección de testigos, tú me cubres y a cambio te pago… sin embargo en la serie se muestra bien cómo las negociaciones son duras, y entran varios factores:

• Preparación de la negociación: obtener información sobre puntos fuertes y débiles de la otra parte.
• Persuasión e intimidación, por la posición ventajosa de una parte de la negociación.
• Adición de incentivos: “además te doy ventaja en alguna operación”, o “añado dinero al trato”, o “te doy más información”, o “te debo un favor”.
• Amenazas, chantajes y sobornos (especialmente creativos).
• Confianza en la otra parte que está negociando. Éxito en negociaciones previas.

Especialmente interesante este último punto: realmente sin escrúpulos, es especialmente fácil obtener tratos ventajosos… aunque pasa a ser un modelo “Win-Lose”: tú haces algo, o hago que te arrepientas. El problema es que una negociación hostil, a largo plazo, es perjudicial, y destruye la confianza (y no digamos el “buen rollo”).

En resumen: si conoces los intereses de la otra parte, tienes recursos y factores flexibles, y ambos tenéis disposición, la creatividad es el único límite para alcanzar un acuerdo.

The Shield

Últimamente estoy bastante enganchado (6ª temporada ya!) a The Shield, una serie “de policías” que intenta ser bastante más coherente que CSIs y similares. Básicamente describe la vida de una comisaría de los Ángeles, desde el nivel más bajo (los policías y delincuentes en acción) hasta el más alto, la dirección de la comisaría.

La serie tiene varias virtudes y puntos interesantes, pero hay uno que me llama la atención especialmente, y es cómo intenta describir con bastante detalle los problemas de gestión de las distintas jerarquías policiales y políticas: se muestra cómo discuten y cómo se “educa” a nuevos policías por parte de compañeros más expertos, como los jefes de equipo controlan a los mismos, y sobre todo cómo es la vida del capitán que dirige la comisaría: diferencias de criterio con los policías a su cargo,  discusiones sobre sueldos, horarios, compañeros y responsabilidades, interacción con otras comisarías, con auditores externos, con asuntos internos, con superiores y con políticos, problemas de financiación, problemas de imagen y marketing…

El enfoque realista que se presenta hace que los personajes evolucionen, actúen de forma no lineal ni directa, incluso contra sus ideas e intenciones, muestra como en la cadena de mando es necesario priorizar, y como trabajar con objetivos parciales, flexibilidad y consensuando soluciones de compromiso se hace necesario para sacar adelante un trabajo complicado. Bueno, y chantajear, amenazar y asesinar también, pero por suerte la mayoría de trabajos y organizaciones a gestionar no son tan complicadas, ¿verdad?

Aunque posiblemente la televisión no sea la actividad más productiva que exista, merece la pena intentar “filtrar” contenidos que le merezcan a uno la pena, y en los que se pueda sacar y aprender algo. A veces la vida real no es tan diferente de la ficción…

El “equipo A” (la serie de televisión, no el equipo ciclista de moda) marcó una época. Sacrificó efectos especiales, y guión por originalidad y fantasía. Reductos de la imaginación que la gran mayoría de televidentes asumíamos que no saldría de allí. Pero siempre hay alguien que va más allá…

… y más allá de la ficción han ido en Bélgica, donde una pareja ha primero alquilado y luego secuestrado un helicóptero, ha aterrizado en la prisión y ha liberado a un preso.

Ya me imagino a Hannibal en el helicóptero diciendo aquello de “me encanta que los planes salgan bien”.

De todas formas, si preferís algo no sé si más realista, pero al menos con personajes más creíbles sugiero The Shield, de lo mejor que he visto en series policíacas (y mucho mejor que CSI y derivados).

Con diferencia, The Big Bang Theory es una de las mejores series que he podido descargar ver últimamente. Una sitcom bastante ingeniosa donde los protagonistas son brillantes en los campos de la ciencia, lógica e ingeniería, pero con graves problemas de adaptación social. Forman una combinación completa de personalidad geek, nerd y freak.

Hay una temporada completa de 18 episodios (iba a ser de 24, pero la huelga de guionistas lo impidió) y acaba de empezar la segunda. Probablemente sea la serie que más esperaba junto con la tercera temporada de Dexter y la quinta de House. Suerte que existe el P2P, porque como hubiera que esperar a verla por aquí…

Hace unos días se batieron records en las descargas P2P. ¿El motivo? El estreno de la nueva temporada de Héroes.

Cada vez más gente prefiere descargarse un episodio de su serie favorita en vez de verla por la televisión. Ésto supone una desventaja (hay que hacer “click” y descargársela) y unas cuantas ventajas: no es necesario esperar meses (o años), se ve de un tirón sin publicidad, en el momento que se desea y pausándolo cuando interese.

Si objetivamente es preferible descargarla que esperar a que se emita, es bastante inevitable que cada vez haya mayor número de personas que recurran a Internet… y que prescindan de la programación ordinaria.

Las cadenas de televisión y los productores de contenidos son conscientes de ello… parcialmente. Utilizan Internet para promocionar sus productos, llevar a cabo análisis de éxito y popularidad de los mismos y llevan a cabo labores comerciales… Pero la distribución de contenidos sigue dándoles mucho miedo.

Es complicado anticiparse al mercado, pero al menos deberían intentar no quedarse a la cola. La televisión pública tiene excusa, mal que bien recibe dinero, pero las privadas deberían hacer un poco de autocrítica y ver hacia donde se dirigen… si van a algún lado.

Hace apenas una semana han empezado a poner en español (en concreto en canal+) una de las series más freaks y geeks del momento: IT Crowd.

Entre la intro “a lo spectrum“, la temática general (describe la vida laboral del departamento de informática de una gran compañía de Londres) y sobre todo el tipo de humor… es una oportunidad bastante buena para utilizarla como “autotest geek”.

Especialmente bueno el primer capítulo, con la entrevista laboral a la nueva jefa del departamento (claro que se de informática… sé enviar emails, leer emails, borrar emails, hacer click, doble click… y usar la caja esa de debajo de la mesa).

En fin, útil para frikis (realmente es todo un compendio de esta forma de vida) e interesante aproximación al mundo alternativo que nos rodea para los no iniciados. Eso sí, el sentido del humor es un poco peculiar (cuanto no directamente técnico o absurdo), así que realmente para todos los públicos tipo “friends” tampoco es… mejor avisar. Pero desde luego, una idea original y bien llevada a cabo.

Hacía tiempo que no veía una película que se saliera un poco de lo normal. En concreto en el cine, probablemente sólo un par de las últimas 100 que he visto pueda calificarlas como realmente sorprendentes.

Old boy es una combinación de ideas más o menos originales con una realización efectiva: en vez de ir a por fórmulas usadas mil veces en hollywood, se cuida hasta el más mínimo detalle.

¿La historia? El protagonista, sin saber cómo ni porqué, es encerrado prisionero durante 15 años. Hasta que, de la misma forma, se le libera. Y entonces tiene que afrontar el desafío de entender por qué le ha pasado todo esto, y lidiar con lo que ha cambiado alguien después de una experiencia así, mientras se plantea si intenta recuperar su vida o empezar otra nueva…

Tal vez el truco para sorprenderse esté en mirar hacia otro lado: blogdecine, por ejemplo, sugiere 10 películas asiáticas para iniciarse en un cine diferente.

Puede gustar más o menos, pero desde luego, es difícil que deje indiferente. Y abrir la mente (salvo cuando es literamente) siempre es bueno.

En un mundo donde cada vez más la información es un activo de gran valor, las ideas útiles y eficaces proporcionan una base sólida donde apoyar un negocio.

En modelos de negocio clásicos donde la originalidad y la novedad no son conceptos sencillos de obtener, es necesario adquirir las ideas (materia prima) de otra manera. Reutilizando / adaptando / homenajeando / copiando.

Un ejemplo claro de ésto es el cine. Un porcentaje tremendamente alto de películas están inspiradas en obras que provienen de otras fuentes: libros, comics, series, e incluso canciones y videojuegos.

¿Qué tipo de películas son especialmente rentables (y por tanto el mayor éxito del negocio)? pues especialmente sagas de superproducciones. Y si la superproducción se basa en un gran éxito, conseguimos más posibilidades de no estamparse.
Leo en blog de cine un nuevo intento, basado esta vez en la serie de dibujos animados japoneses que más éxito ha tenido, exportada y explotada infinitamente, con un merchandising especialmente popular. Dragon Ball vuelve. Y vuelve a poner a prueba los gustos de los fans 15 años después, y la validez de la idea de que si un pastel gusta, lo hace independientemente del papel en que esté envuelto.

Siempre se oye hablar de crisis del cine, de problemas de ventas, de piratería, manifestaciones y huelgas, etc.

Tal vez haya que echar un vistazo al fondo de la cuestión: ir al cine está bien, pero básicamente vas a ver una película. Si la película no es buena, la satisfacción que produce la experiencia no es infinita. Es más bien decepcionante.

Algo así es lo que pasa con gran parte de las películas que voy a ver: es cierto que tampoco experimento mucho, pero desde luego gran parte de las principales películas, esto es, las más taquilleras, siendo generosos, son mediocres.

Algo así es la experiencia que me produjo Shrek 3: historia simple, chistes malos, predecibles o directamente repetidos, mismo nivel de animación que las anteriores, y poco entusiasmo en general. Y sobre todo el guión, cuesta mucho encontrar uno coherente y trabajado. Eso sí, a raiz del éxito de la primera parte, puden seguir viviendo de las rentas y la película será uno de los éxitos del año.

Personalmente, no me da buena impresión que la gran mayoría de cosas que quiero ver sean o bien películas de hace unos años (ciencia ficción principalmente) o series más o menos actuales. Tal vez las películas deban ser algo más que una caja negra donde se metan 100 millones de dólares y se saquen 300…